氧化性杀菌剂行业现在正处于黄金时期，进入行业的资本比较多，产品也越来越多，对于企业来说也意味着竞争的加剧。有以前的生产就能赚钱到现在的拼产品、拼价格、拼服务。所以企业应该有原来的管理方式转型。这样会让企业在竞争中占有优势地位。
氧化性杀菌剂企业不应该在继续以前的粗放式管理模式，而应该进行精细化管理模式。精细化的管理方式可以使得企业合理控制生产成本，提高管理效率。企业分工精细化和生产过程标准化是它的外在体现，而良好的执行力则是确保企业有序运营的保障。精细化管理让企业树立精品意识，使得产品质量的过程控制得以实施，从而可以清楚找到产品质量的症结所在。
加强和完善氧化性杀菌剂企业从业人员的业务技能培训，逐步培养一批高水平的企业管理人才，提高企业的管理水平，促进企业发展。此外，积极寻求与上游产业链中企业的合作，提高企业自己的设计创新及品牌推广力度及增强运营管理能力，进一步有利于企业良好的发展。
总之，氧化性杀菌剂企业管理方式转型的思路是正确的，能够适应市场的变化趋势。
